A necessidade de uma perspectiva de gênero na digitalização

por Yvonne Lott

Yvonne Lott

Nos debates atuais, é muitas vezes discutido se a digitalização é boa ou ruim para os funcionários. Alguns esperam que, com a chamada revolução digital, o trabalho se alastre para o resto da vida ainda mais do que hoje. A auto-organização dos trabalhadores, disse que o aumento através da digitalização, ameaça sobrecarregar-los. Os problemas de saúde, tais como conflitos burn-out e trabalho-vida são prováveis. Outros, pelo contrário, veem o lado positivo da revolução digital em um aumento na soberania do trabalho dos colaboradores, maior satisfação do trabalho e um melhor equilíbrio entre vida e trabalho. Considerando que muitos processos de trabalho já estão digitalizadas no setor de serviços, dispositivos digitais estão cada vez mais postos em prática no setor da indústria. Um equilíbrio entre vida profissional adequada pode não ser uma meta inatingível para o turno de trabalho na indústria transformadora.

Mas o que é realmente digitalização? Ao falar sobre a digitalização, que muitas vezes significa realmente o trabalho flexível no espaço e no tempo. A 'flexibilização' de regimes de trabalho, no entanto, não é um fenômeno novo. Claro, essa flexibilidade está se espalhando com a digitalização e as novas formas de trabalho flexíveis, como em nuvem e crowd-trabalho estão surgindo. No entanto, em muitos locais de trabalho, o trabalho flexível como escritório em casa e regimes flexíveis de tempo de trabalho já tem sido praticado por um longo tempo - com diferentes resultados para os funcionários. Seu benefício depende muito se o trabalho é feito mais flexível nos interesses dos empregados ou patronais. Os empregadores, por exemplo, muitas vezes implementam regimes de tempo de trabalho flexível, a fim de se ajustar ao processo de trabalho a flutuações econômicas. Neste caso, o trabalho flexível leva principalmente a desvantagens para os trabalhadores. Estas são horas extras e intensificação do trabalho com efeitos negativos sobre a saúde e equilíbrio entre vida e trabalho dos funcionários.

Uma lição de tudo isto é que os benefícios dos empregados derivados de trabalho flexível depende da maneira em que os arranjos de trabalho flexíveis são implementadas. A digitalização não será automaticamente equilíbrio trabalho-vida adotivos dos empregados, como é muitas vezes proclamado.

Ao discutir os prós e contras da revolução digital, nós também temos que levar em conta que os impactos de trabalho flexível sobre as mulheres e as vidas dos homens de forma diferente. Com o tempo de trabalho flexível, os homens costumam investir mais tempo no trabalho. Mulheres, por outro lado, usam seu tempo de forma mais flexível para atividades e deveres fora do trabalho. Uma das razões para o diferente uso da flexibilidade é que as mulheres ainda assumem a parte de leão do trabalho doméstico. Por conseguinte, as mulheres têm de lidar com limites de tempo dentro de outras esferas da vida com mais freqüência do que os homens. Estes limites de tempo são, por exemplo, o horário de abertura e fechamento de creches, férias escolares ou o cronograma de trabalho da equipe de enfermagem home-visita para os familiares que necessitam de cuidados. Aqueles que afirmam que digitilização levará à dissolução do "tradicional" limite de tempo referem-se principalmente para aqueles dentro da esfera do mercado de trabalho. Limites de horário em esferas da vida fora do trabalho pagos são geralmente negligenciados.

Normas e expectativas no local de trabalho também desempenham um papel crucial na mulher e uso de flexibilidade do trabalho dos homens. No local de trabalho, a norma do "trabalhador ideal 'prevalece. O trabalhador ideal 'trabalha a tempo inteiro, não tem deveres fora do local de trabalho e, portanto, disponível para as necessidades do empregador a qualquer momento. Mesmo quando os funcionários organizam o seu trabalho e o tempo de trabalho por si mesmos, eles ainda têm de cumprir esta norma - pelo menos quando procuram satisfazer as expectativas do empregador e seus colegas'. Desde que as mulheres assumem a maioria das tarefas domésticas, elas têm menos capacidade do que colegas do sexo masculino para ser dos trabalhadores ideais". Além disso, os empregadores e os colegas ver homens em vez de mulheres como dos trabalhadores ideais"- especialmente no que diz respeito a ter filhos. As mães são esperadas para usar a flexibilidade do tempo de trabalho para trabalho de assistência, enquanto os pais são estigmatizados por fazê-lo. Assim, o risco de horas extras e intensificação do trabalho é principalmente um problema masculino.

Digitalização, ou seja, o trabalho flexível no espaço e no tempo, corre o risco de arranjos agravantes tradicionais de gênero; homens investem mais tempo no trabalho, enquanto as mulheres assumem deveres fora do trabalho como argumentei. A digitalização pode agravar a atual distribuição desigual de trabalho remunerado e não remunerado entre homens e mulheres, em vez de dissolver as fronteiras "tradicionais" entre o trabalho e o resto da vida. Ou mais precisamente: as fronteiras tradicionais principalmente derretem afastado por um grupo de funcionários, ou seja, os homens, enquanto as mulheres ainda lidar com limites de tempo em outras esferas da vida com mais freqüência do que não.

Surpreendentemente, os custos e benefícios da digitalização por sexo não são reconhecidos nos debates em curso sobre a revolução digital. A digitalização é discutido como se o mercado de trabalho e o local de trabalho foram completamente neutra em termos de gênero. Isto é especialmente evidente quando a necessidade de mais formação e aprendizagem ao longo da vida é discutida. A expectativa comum é que os funcionários terão de ser constantemente treinados, a fim de acompanhar as inovações digitais. No entanto, não há nenhuma discussão sobre como as demandas dos trabalhadores para a educação dentro e fora do tempo de trabalho pode ser combinado com exigências sobre a jornada de trabalho para outras funções, tais como o trabalho de cuidado. Porque a educação é vista como uma consequência inevitável da revolução digital, podemos até esperar que a "norma trabalhador ideal 'será esticado ainda mais. No local de trabalho digitalizado, o 'trabalhador ideal "pode não só trabalhar em tempo integral e cumprir com as necessidades do empregador, mas também pode envolver constantemente em formação contínua. Desde que os homens têm mais tempo em suas mãos do que as mulheres a investir na formação e aprendizagem ao longo da vida, tal norma trabalho iria piorar a desigualdade de gênero no local de trabalho digitalizado.

Os riscos implícitos na divisão do trabalho e uso de flexíveis os horários de trabalho por gênero devem ser levados em conta quando se discute as consequências da revolução digital. A fim de alcançar a igualdade de oportunidades para todos os empregados, o trabalho flexível no espaço e no tempo tem de ser implementado de uma forma que reconhece mulheres e diferentes demandas dos homens no momento das suas vidas. A digitalização não deve ser tratada como um processo de gênero neutro que é naturalmente benéfico para todos os funcionários.Desigualdades sociais persistentes não irá simplesmente desaparecer através da digitalização, mas corre o risco de aumentar. A consciência desse risco é essencial para gerir ativamente o processo de digitalização de tal maneira que as desigualdades sociais no local de trabalho diminuição.