por Kate Holma
O trabalho não é o que costumava ser. A mudança está acelerando por todos os lados. E se é robôs substituindo pessoas; digitalização; contratos
freelance, de curto prazo e zero horas ou descarbonização visando as
indústrias tradicionais, poucos trabalhadores na Europa permanecem
intocados. Como os sindicatos respondem a tudo isso?
Uma
mensagem que surgiu de uma 'grande conferência' sobre 'O (s) mundo (s)
do trabalho em transição', organizada na semana passada pela
Confederação Europeia dos Sindicatos (ETUC) e pelo Instituto Sindical
Europeu (ETUI), foi que estas chamadas mega-tendências não podem ser tratadas isoladamente. Acrescente
à mistura globalização, o movimento de massa das pessoas e as
necessidades de uma população que está envelhecendo, e juntas elas estão
gerando uma transformação que deveria ser sobre melhorar vidas, mas
raramente é. Os sindicatos buscam respostas “associadas” a um catálogo de desafios.
É quase impossível prever com precisão o impacto da mudança digital nos empregos. Segundo
Pierre Habbard, secretário-geral do Comitê Consultivo Sindical da OCDE,
14% dos empregos desaparecerão e 40% sofrerão grandes mudanças. "Não é a primeira vez que o movimento trabalhista enfrenta mudanças, mas desta vez é diferente", ele adverte. Cerca de 70% dos trabalhadores temem que possam ser substituídos por
robôs, mas o potencial é provavelmente superestimado, porque mesmo as
ocupações que poderiam, em teoria, ser automatizadas, contêm tarefas
específicas que exigem julgamento humano.
O
vice-presidente da Comissão, Andrus Ansip, responsável pela política do
mercado único digital, está otimista em relação às oportunidades de
evitar tarefas perigosas e de criar "atividades mais recompensadoras" em
novas indústrias. Mas nem todo mundo compartilha essa visão. Peter
Frase, ex-acadêmico e membro do conselho editorial da revista Jacobin
em Nova York, chama a atenção para as tecnologias “complementares ao
trabalho” empregadas junto aos trabalhadores, supostamente para
facilitar as tarefas, mas muitas vezes adicionando pressão extra: por
exemplo, instrumentos para medir desempenho individual em empresas como a Amazon.
Luc
Triangle, secretário-geral da federação sindical IndustriAll, adverte
que a digitalização acarreta o risco de substituir empregos seguros e
bem remunerados por empregos temporários e de baixa remuneração. Há também o perigo de que os empregadores usem a ameaça da automação
para forçar os salários e as condições de trabalho de modo que, no
final, seja mais barato empregar “mão de obra fraca”, acrescenta Frase.
Habilidades mágicas
A solução da Comissão é enganosamente simples: “Apenas uma palavra: competências”, afirma o Comissário Ansip. Mas os sindicalistas no terreno são céticos. Os governos e empregadores são capazes ou estão dispostos a fazer o investimento necessário? Em
um recente estudo de pesquisa sobre inteligência artificial (IA) para o
ETUI, Aida Ponce (veja aqui) afirma que adquirir novas habilidades
técnicas não será suficiente, e que os trabalhadores no futuro
precisarão compreender um novo e mais complexo arcabouço intelectual se
eles beneficiar do potencial para melhores empregos. “Os
trabalhadores precisam se tornar 'alfabetizados em IA'.” Isso significa
entender o papel da IA e seu impacto em seus empregos, aprendendo a
trabalhar ao lado da IA e antecipando e visualizando como isso irá
transformar seus papéis. Envolve
literacia informática, compreensão, processamento e manipulação de
dados, identificação e resolução de problemas e raciocínio lógico. Isso
requer um esforço conjunto com os sistemas escolares apoiados pelos
empregadores, assegurando a inclusão de mulheres, minorias e pessoas
idosas e incluindo a alfabetização em negociações com os sindicatos.
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