Sindicatos e um mundo de trabalho completamente diferente

por Kate Holma


O trabalho não é o que costumava ser. A mudança está acelerando por todos os lados. E se é robôs substituindo pessoas; digitalização; contratos freelance, de curto prazo e zero horas ou descarbonização visando as indústrias tradicionais, poucos trabalhadores na Europa permanecem intocados. Como os sindicatos respondem a tudo isso?

Uma mensagem que surgiu de uma 'grande conferência' sobre 'O (s) mundo (s) do trabalho em transição', organizada na semana passada pela Confederação Europeia dos Sindicatos (ETUC) e pelo Instituto Sindical Europeu (ETUI), foi que estas chamadas mega-tendências não podem ser tratadas isoladamente. Acrescente à mistura globalização, o movimento de massa das pessoas e as necessidades de uma população que está envelhecendo, e juntas elas estão gerando uma transformação que deveria ser sobre melhorar vidas, mas raramente é. Os sindicatos buscam respostas “associadas” a um catálogo de desafios.

É quase impossível prever com precisão o impacto da mudança digital nos empregos. Segundo Pierre Habbard, secretário-geral do Comitê Consultivo Sindical da OCDE, 14% dos empregos desaparecerão e 40% sofrerão grandes mudanças. "Não é a primeira vez que o movimento trabalhista enfrenta mudanças, mas desta vez é diferente", ele adverte. Cerca de 70% dos trabalhadores temem que possam ser substituídos por robôs, mas o potencial é provavelmente superestimado, porque mesmo as ocupações que poderiam, em teoria, ser automatizadas, contêm tarefas específicas que exigem julgamento humano.

O vice-presidente da Comissão, Andrus Ansip, responsável pela política do mercado único digital, está otimista em relação às oportunidades de evitar tarefas perigosas e de criar "atividades mais recompensadoras" em novas indústrias. Mas nem todo mundo compartilha essa visão. Peter Frase, ex-acadêmico e membro do conselho editorial da revista Jacobin em Nova York, chama a atenção para as tecnologias “complementares ao trabalho” empregadas junto aos trabalhadores, supostamente para facilitar as tarefas, mas muitas vezes adicionando pressão extra: por exemplo, instrumentos para medir desempenho individual em empresas como a Amazon.

Luc Triangle, secretário-geral da federação sindical IndustriAll, adverte que a digitalização acarreta o risco de substituir empregos seguros e bem remunerados por empregos temporários e de baixa remuneração. Há também o perigo de que os empregadores usem a ameaça da automação para forçar os salários e as condições de trabalho de modo que, no final, seja mais barato empregar “mão de obra fraca”, acrescenta Frase.



Habilidades mágicas

A solução da Comissão é enganosamente simples: “Apenas uma palavra: competências”, afirma o Comissário Ansip. Mas os sindicalistas no terreno são céticos. Os governos e empregadores são capazes ou estão dispostos a fazer o investimento necessário? Em um recente estudo de pesquisa sobre inteligência artificial (IA) para o ETUI, Aida Ponce (veja aqui) afirma que adquirir novas habilidades técnicas não será suficiente, e que os trabalhadores no futuro precisarão compreender um novo e mais complexo arcabouço intelectual se eles beneficiar do potencial para melhores empregos. “Os trabalhadores precisam se tornar 'alfabetizados em IA'.” Isso significa entender o papel da IA ​​e seu impacto em seus empregos, aprendendo a trabalhar ao lado da IA ​​e antecipando e visualizando como isso irá transformar seus papéis. Envolve literacia informática, compreensão, processamento e manipulação de dados, identificação e resolução de problemas e raciocínio lógico. Isso requer um esforço conjunto com os sistemas escolares apoiados pelos empregadores, assegurando a inclusão de mulheres, minorias e pessoas idosas e incluindo a alfabetização em negociações com os sindicatos.



Triângulo ressalta que não é suficiente para reabilitar trabalhadores se não houver empregos para eles preencherem ou se estiverem muito distantes. O recente fechamento de uma mina de carvão búlgara, por exemplo, deixou os mineradores sem outras opções de emprego. As pessoas vivem em comunidades, em localidades. Eles não são peças de xadrez que podem ser movimentadas pelo continente europeu à vontade.
Apenas transição

Em resumo, a própria tecnologia pode ser neutra - mas a forma como é introduzida pode arruinar vidas. A adaptação será muito mais difícil para alguns do que para outros. É aí que os sindicatos exigem medidas de apoio aos trabalhadores e uma proteção social abrangente e de longo prazo, para criar uma "transição justa", juntamente com direitos de negociação coletiva mais fortes para os sindicatos. Embora o termo "transição justa" seja frequentemente usado em relação ao esverdeamento da economia, ele é tão relevante para a automação e a digitalização.

Os sindicatos não querem segurar o futuro - mesmo que os luditas do passado tenham mais sentido do que merecem crédito. Mas a mudança deve ser antecipada e gerenciada, e isso significa que os seres humanos permanecem no controle dos dados e da digitalização, e aqueles que empregam tecnologias são identificáveis ​​e responsáveis.

Não há escassez de vozes alertando para resultados mais apocalípticos se a mudança não for governada. “Se os governos estão com muito medo de regularizar, todos estamos com problemas”, prevê Sharan Burrow, Secretária Geral da Confederação Internacional de Sindicatos (ICTU). O secretário-geral da OIT, Guy Ryder, chega a traçar paralelos entre o atual colapso dos sistemas de cooperação multilateral e a grande depressão dos anos 1930, ou a maneira como as nações caminharam para a Primeira Guerra Mundial. “Estamos colhendo uma intensa colheita. sentimento de injustiça ”, conclui ele.

A professora de Sociologia Saskia Sassen pinta um quadro ainda mais sinistro da “ascensão das lógicas predatórias ou extrativas” nas economias ocidentais, com empresas multinacionais como Facebook e Google e “alta finança” extraindo recursos - tanto intelectuais quanto físicos - sem responsabilidade ou controle. "Eles estão fugindo com o assassinato", ela adverte. Essa lógica oculta de extração se estende até os empréstimos individuais às famílias, “mesmo onde você não espera”, concentrando poder em mãos privadas e empobrecendo comunidades.

“Tornar o invisível visível”, para citar a presidente da Confederação de Sindicatos da Lituânia, Inga Ruginiené - aumentar a responsabilidade e acabar com a capacidade de gigantes multinacionais de esconder suas atividades reais - é um primeiro passo vital para um futuro que beneficia muitos e não poucos.
O caminho para algum lugar

Mas para chegar ao mundo que queremos - um mundo sem vencedores e perdedores, privilegiados e de fora - os sindicatos precisam ter um roteiro, que na visão do ministro do Trabalho grego Effie Achtsioglou precisa ser ousado e dinâmico. "Precisamos de uma ideia de onde queremos chegar", concorda Ryder, destacando os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU como um bom destino.

Os desafios para os sindicatos são muitos - não menos os obstáculos para organizar trabalhadores isolados e inseguros na filiação sindical. Mas, de acordo com o pesquisador sênior do ETUI, Kurt Vandaele, há muitos sinais de que “os sindicatos podem ter um papel na formação da época atual”, e um número crescente de exemplos de sindicatos se adaptando a novos padrões de trabalho.

“Temos que imaginar um mundo de trabalho completamente diferente”, declara o Secretário Geral da CES, Luca Visentini. Com uma gestão responsável, o progresso tecnológico pode trazer menos horas de trabalho, melhores condições e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, maior produtividade, uso sustentável de recursos e justiça social. Isso certamente seria um mundo diferente.

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Kate Holman é uma jornalista freelancer baseada em Bruxelas e editora e escritora da ETUC.

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